事業承継・資本政策コンサルティング
初期的な検討から具体的なプランニング、実行に至るまで、AOZが一貫してサポートします。
自社株式などの「財産の承継」はもちろん、豊富な実務経験に基づく経営視点から、本当の意味で後継者にバトンタッチするための「経営の承継」についても丁寧にサポートします。
コンサルティングの流れ
貴社の事業概況・株主構成・親族関係等を丁寧にヒアリングさせていただき、事業承継においてどのような課題があるのか整理いたします。
また、これまでどのような想いで事業を営まれてきたのか、後継者にどのように経営してほしいのかなど、会社に対する想いをぜひお聞かせください。
「財産の承継」と「経営の承継」の両面から、経営者様・後継者様の思いを具現化する事業承継プランを立案します。
株式は経営権（議決権）と財産権（換金価値）の2つを含みます。経営権は後継者様に集中させつつ、法定相続分・遺留分を侵害しないよう検討します。
株価の動向を把握しながら実行タイミングを見極め、贈与・売買・HD会社の活用・組織再編等から最適な方法をご提案します。
立案したプランに基づき、財産の承継・経営の承継をトータルでサポートします。司法書士・弁護士等の専門家とも連携して進めます。
コンサルティング内容（一例）
会社様によって背景・歴史はさまざまです。当事務所では、豊富な経験に基づき、各種施策を組み合わせて貴社に合わせたオーダーメイドのコンサルティングを提供させていただきます。
少数株主との関係性が希薄になればなるほど株式の集約は難易度が高まっていきます。
後継者に引き継ぐ前に少数株主への買取交渉を行い、株主構成を整理していくことは非常に重要であると考えます。
オーナー家が全株式を保有する場合、その全株式に対して相続税・贈与税がかかるため、多額の株式承継コストが生ずることが見込まれます。
安定株主対策として、役員・従業員持株会等に保有してもらうことで、オーナー家の株式承継コストの軽減が期待できます。
株式に係る相続税・贈与税はオーナー個人で支払わなければならず、個人で賄うには非常に負担が重いものとなります。
将来の株式承継に備えて、あらかじめ納税資金を確保するための方法を準備しておくことも非常に重要です。
ファイナンスを使わずとも株式移転・株式交換によりHD体制を構築することができます。
HD体制を構築することにより、将来株価の抑制・引き下げ効果が生まれる可能性もございます。
HD体制を活用して後継者育成等を図ることも期待できます。
コンサルティング報酬（目安）
| フェーズ/内容 | 報酬目安（税抜） |
| Phase1/初期的検討 | 300,000円～ |
| Phase2/プランニング | 1,000,000円〜 |
| Phase3/実行 | 1,000,000円〜 |
| Phase4～/アフターフォロー | 個別にお見積り |
※ 上記報酬には専門家（司法書士・弁護士・社会保険労務士等）への報酬は含まれておりません。
